记者观察网山西1月29日电 （记者 武艳永 文/穆锦廷）“马坊供电所马坊1#台区离线了，请供电所采集专责尽快处理。”“积翠供电所南虎滩台区为什么有21户居民未获取到数据，请尽快核查处理！”……类似这样的电话成了地电方山分公司营销部计量采集专责高飞的“日常工作”，他每天上班第一件事就是监控全公司采集设备运行情况并向各供电所进行反馈，及时处理采集异常设备。这是公司努力提升采集管理工作助推公司提质增效的一个缩影。

面对疫情不利影响和经济下行压力，方山分公司大力开展提质增效专项行动，强化营销基础管理，细化管理措施，重点利用营销自动采集系统，从计量设备管控入手，强化采集运维管理，狠抓各项采集指标提升率，夯实长远发展的根基，向管理要效益、向市场要效益、向创新要效益，取得了积极成效。

目前，方山分公司成立了“提效增效”领导小组，营销制订细化了采集工作管理措施，明确责任分工，做到日监控、周汇报、月考核，并结合采集率信息，有针对性地召开专题分析会，派专人现场跟踪、逐一排查，找出采集失败的原因后及时在微信工作群进行技术交流与学习；与此同时，加强采集设备管理，对离线或集率不高的集中器进行逐台排查，安装中压载波仪和更换有问题的集中器模块，解决了无信号、有信号干扰源台区无法采集的问题；在此基础上，通过夯实营销系统基础数据，确保用电采集系统档案与营销系统档案、现场信息的准确一致，从而提高了采集率。

截止1月 16日，方山分公司采集率突破到了99.2%，实现新年工作开门红。

下一步，方山分公司将在“大力提质增效、确保优质服务”上下足功夫、通过日常管控、日常督办、多措并举加强采集管控，确保采集成功率持续保持的基础上得以稳固提升，以点带面助推公司各项经营指标持续向好，实现以营销精益化管理促进公司提效增效。