王虎是山西省生态农业试验示范基地综合科科长、高级农经师。2016年11月始任吕梁市临县车赶乡凤翅甲村农村党支部第一书记。驻村以来，王虎视村民为家人，将凤翅甲村当做故乡，紧紧围绕精准扶贫中心工作，牢记第一书记的使命和职责，在全面摸排掌握村情的基础上，改造村级场所、加强基层党建、完善基础设施、发展特色产业，帮助村民脱贫致富，积极投身到驻村帮扶工作中，勤奋努力、扎实工作，赢得了当地群众的一致好评。

亮出党员身份，增强战斗堡垒战斗力

驻村伊始，立足地理条件差、产业基础薄弱、贫困程度深的客观实际，王虎提出了围绕脱贫攻坚抓党建的工作思路。刚到村里时，村里没有支部书记，只要村委主任，办公场所是一个年久失修的小学校舍，包片领导到村宣布他任职时，连个开会的地方都没有。村委大院没法住，他只好临时住在村委主任家。定居后，他将第一书记工作牌挂在村委最显眼的地方，利用走访入户的机会，将印有工作电话的第一书记名片分发到每家每户。同时，筹措资金为家有党员的住户统一定制了“共产党员户”标志牌，为每位党员发放了一枚党徽，倡导党员干部把自己的身份亮出来。他说：“佩戴党徽、悬挂‘共产党员户’牌子，看似一件不起眼的小事，实则蕴含着丰富的内涵。它既是党员身份的具体反映，更是时刻提醒每名党员不忘‘共产党员’的光荣称号，不忘肩负的责任，激励党员发挥先锋模范作用。”

经简单改造，王虎在长时间没有开门的村委定居下来，并筹集资金对村级活动场所进行了升级改造。村级活动场所的升级改造，不但让群众有了固定的文化活动场所，而且增强了村支部传递正能量、服务群众的功能，激发了村级党组织的战斗堡垒作用。

强化党员教育，提高脱贫攻坚凝聚力

在担任第一书记三年多时间内，王虎多次组织“三会一课”、“不忘初心、牢记使命”系列主题教育等村级活动，积极开展党建工作，建立党员教育管理微信群, 及时传达上级会议文件精神，发布扶贫政策、宣传致富信息，切实做好脱贫攻坚思想动员、氛围营造。在他的带领下，全村党员干部学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想、合力脱贫攻坚的自觉性和积极性空前高涨。

在2017年11月6日召开的退出贫困人口评议会上，凤翅甲村党员张玉宝、张永平、秦俊生、张其明等率先垂范，主动要求退出贫困序列，此举使村干部最难开展的脱贫工作得以顺利进行，在党员的示范效应下，凤翅甲村用了不到30分钟的评议会，完成了2017退出贫困人口13户40人的决议评定工作。

74岁的凤翅甲村民张其明是一名老党员，育有三个儿子。为了给孩子们成家举债数万元，老伴的身体也不大好，生活十分困难。2014年，张其明成为建档立卡贫困户，享受退耕还林、高效农作物种植等政策补贴，经过几年的帮扶，生活条件得到了一定改善。张其明说：“以前我还有顾虑，但是通过多次党员大会的学习，我觉得作为一名有着五十多年党龄的老党员，更有责任带头做榜样，希望能够自力更生、勤劳致富，不等不靠不要，不给国家和组织添麻烦，为决胜完胜脱贫攻坚贡献自己的一份力量！”张其明还告诉工作队，现在他身体比较硬朗，空闲的时候可以种点粮食、喂点家禽，生活已有了保障，村里还有比他更困难的人，要把机会留给他人。

党员主动退出贫困户，与王虎积极加强党建工作有很大的关系。通过开展党员教育活动，王虎逐渐帮助张其明等党员摒弃了“等靠要”思想，让党旗真正在村民心中树起来、飘扬起来。

加强支部建设，提升基层组织号召力

2017年底村里进行换届选举，选出的新一届“两委”班子。村里建立健全“两委一队”联席会议制度,充分发挥驻村帮扶工作队“第一书记”作用，全面推行“四议三会两公开”议事决策程序,引导村事村议、村民自治,推动全域无垃圾治理、社会综合治理和乡风文明建设。

在当地政府的大力支持下，王虎带领全体村民拓宽通村公路6公里，安装太阳能路灯26盏，节能吊炕15铺，新建医务室60平米并投入使用，新建老年活动中心150平米，并对村级活动场所进行了升级改造，村容村貌焕然一新。发动爱心人士，先后2次到凤翅甲村支助张继兰、张全锋2户特困户学生，捐赠资金6000元。群众看到了村班子的战斗力和执行力，越来越多的党员群众主动参与到村级事务中来，形成了全村上下团结一心谋发展、共同脱贫攻坚的可喜局面。

增强服务意识，凝聚产业发展推动力

根据村情，王虎将全村划分为5个区，每个小区任命1名党员为组长，各组长定期参加支部会议，及时传达支部会议精神，有效实现支部引领下的供需精准对接。并规定重大事项实行村“两委”领办、由村民广泛参与的专项“理事会”决策的制度，让贫困户紧密融入市场主体的产业链，不断激发贫困户内生动力，加快了村集体经济发展，促进了大局和谐稳定。

2018年11月22日23时，凤翅甲村委办公室灯火通明，原来是王虎与村“两委”干部、村民代表在讨论发展壮大村集体经济工作方案。经广泛讨论，大家一致认为凤翅甲村有传统的养猪习惯，有成熟的养猪技术和管理经验，决定将养猪作为发展壮大村集体经济的主导产业，新建一处规模化现代养猪场。

可是工程尚未动工，却引发了村民的不满，原来部分村民想取得猪场施工资格。王虎在与村支部进行一番讨论后，果断决定工程由村民自建。可由谁来主导，这又让王虎犯了难。经过反复斟酌，王虎决定成立一个“新建猪场项目理事会”，理事会成员由村民代表提议、结合本人自愿的原则产生。理事会明确规定：所有理事会成员义务参加理事活动，涉及用工、用料等重大事项需经理事会讨论决定。新建猪场工程历时4个月，共召开专项理事会15次，不但节约了建设成本，为村民增加了额外收入，还成功化解了矛盾，密切了干群关系，为打赢脱贫攻坚战奠定了坚实的基础。

在王虎的带动下，2019年3月村里成立了临县凤翅甲种养专业合作社，总投资160万元，新建2300头规模化养猪场一处，并于2019年9月投产运营。2019年村集体经济收入突破20万元，为全村建档立卡贫困人口和60岁以上非贫困人口发放红利220元/人，部分深度贫困人口300元/人。合作社优先收购村民农副产品，玉米、高梁等主要农作物就地消化，比卖给商贩平均增收0.1元/斤，户均增收1000元以上。目前，全村现有存栏100头以上养猪场8处，生猪存栏达3000头，年可出栏7000头以上，成为凤翅甲村脱贫致富的主导产业。

王虎同志用过硬本领赢得了当地政府和村民的好评。2017年5月，被临县社会主义劳动竞赛委员会授予“五一”劳动奖章，2018、2019年度目标责任考核为优秀，同时被临县县委、政府评为“优秀农村第一书记”， 2020年4月被山西省年度目标责任考核领导小组办公室评为“担当作为干部”。所驻村党支部于2019年6月被临县县委评为“五个好”党支部，用2年半时间实现了从“无支部书记”党支部到“五个好”党支部的巨大变化，2020年2月在新冠肺炎疫情防控阻击战中受临县县委通报表扬。